Основи менеджменту

На основі залучення великої кількості джерел у стислій формі викладені основні теоретичні і практичні аспекти сучасного менеджменту. Системно висвітлені універсальні функції менеджменту, надана характеристика основних організаційних структур управління, всебічно, аргументовано і переконливо викладені вимоги до особистості сучасного керівника. Приділено чимало уваги таким актуальним управлінським проблемам, як управління конфліктами, техніка контактів керівника з підлеглими, особливості жіночої психології і жіночого стилю керівництва, інформаційне забезпечення управлінської діяльності в умовах конкуренції. Оригінальний метод використання тестів та наявність численних практичних рекомендацій, дохідливий і переконливий стиль викладення матеріалу підвищують практичну спрямованість навчального посібника, сприяють об’єктивній оцінці читачем власних якостей як майбутнього керівника.
Навчальний посібник призначений широкому колу читачів незалежно від сфери їх діяльності, форм власності і структури організації, в якій вони працюють. Він буде корисним студентам, підприємцям, менеджерам по персоналу, керівникам підприємств, вихователям і батькам, а також читачам, які цікавляться питаннями менеджменту.

КОРОТКИЙ ЗМІСТ
ПЕРЕДМОВА
ВІД АВТОРАГлава 1. ПОНЯТТЯ УПРАВЛІННЯ І МЕНЕДЖМЕНТУ1.2. Історичний розвиток менеджменту як діяльності і науки1.4. Сучасні концепції і принципи менеджменту
Глава 2. УНІВЕРСАЛЬНІ ФУНКЦІЇ МЕНЕДЖМЕНТУ2.2. Функція менеджменту «визначення мети»2.4. Функція менеджменту «рішення»2.6. Функція менеджменту «мотивація»Глава 3. ОРГАНІЗАЦІЙНІ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ3.2. Основні види традиційних організаційних структур3.4. Організаційне проектуванняГлава 4. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ4.2. Зміст процесу управління персоналом4.4. Конфлікти в трудовому колективіГлава 5. ЯКИМ ПОВИНЕН БУТИ СУЧАСНИЙ МЕНЕДЖЕР5.2. Що таке стиль керівництва5.4. Яким повинен бути сучасний менеджерГлава 6. ЗМІСТ І ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ6.2. Техніка розподілу функцій6.3. Організація роботи апарату управлінняГлава 7. ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ7.2. Джерела і канали інформації7.4. Робота керівника з документами
Глава 8. ОРГАНІЗАЦІЯ І ПРОВЕДЕННЯ СЛУЖБОВИХ НАРАД8.2. Основні елементи підготовки нарад8.4. Як будувати спілкування з аудиторією
Глава 9. ДІЛОВЕ СПІЛКУВАННЯ9.2. Ділові переговори9.4. Спілкування по телефону
Глава 10. ТЕХНІКА КОНТАКТІВ КЕРІВНИКА З ПІДЛЕГЛИМИ10.2. Постановка задач і порядок звіту підлеглого про виконання завдання10.4. Стимулювання і мотивація підлеглих
Глава 11. КОМУНІКАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ11.2. Організація і комунікаційний процес11.4. Паблік-рилейшнз – PR
Глава 12. САМОМЕНЕДЖМЕНТ12.2. Функції самоменеджменту. Функція «визначення мети»12.4. Функція самоменеджменту «рішення»12.6. Функція самоменеджменту «контроль»Глава 13. ЗАКЛЮЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ13.2. Становлення на посадіГлава 14. ТЕСТИ
ДОДАТКИ
ТЕРМІНОЛОГІЧНИЙ СЛОВНИК
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

Название: Основи менеджменту: Навчальний посібник
Автор: Шатун В.Т.
Издательство: МДГУ
Год: 2006
Страниц: 376
Язык: украинский
Качество: хорошее
Формат: pdf, rtf
Размер: 9,4 Мб