Авторизация
Крутые фишки

Мотивация персонала: Учебное пособие. Практические задания (практикум)

Мотивация персонала: Учебное пособие. Практические задания (практикум)

Рассмотрены современные тенденции мотивации и стимулирования персонала организаций всех форм собственности. В теоретической части основное внимание уделено личности в экономике труда, человеку как объекту экономического и социального воздействия, работнику в системе экономики персонала, работе и ее анализу, основам трудовой мотивации и влиянию па нее организационной культуры, вознаграждению работников, а также их мотивации и стимулированию.
Вторая часть пособия посвящена практическим заданиям (практикуму) по теории и концепции мотивации, технологии и методам мотивации, методикам изучения мотивации и мотивов профессиональной деятельности.
Для студентов и аспирантов экономических и технических вузов, руководителей организаций и предприятий всех форм собственности, работников подразделений по мотивации и стимулированию персонала.

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Часть I. Современные тенденции мотивирования и стимулирования персонала
Глава 1. Личность и человек в экономике труда
Глава 2. Человек как объект экономического и социального воздействия
Глава 3. Работник в системе экономики персонала
Глава 4. Деятельность и трудовая активность
Глава 5. Работа и ее анализ
Глава 6. Основы трудовой мотивации персонала
Глава 7. Влияние организационной культуры на мотивацию работника
Глава 8. Вознаграждение персонала
Часть II. Практические задания (практикум) по курсу «Мотивация трудовой деятельности»
Раздел I. Теории и концепции мотивации: содержание и использование на практике
Основные понятия мотивации труда и поведения в организации
Мотивирование сотрудников удовлетворением их потребностей
Мотивирование персонала с помощью подкрепленного научения
Мотивирование персонала с помощью постановки целей
Мотивирование с помощью организационной справедливости
Мотивирование сотрудников с помощью изменения их ожиданий
Комплексные задания к разделу 1. Теории и концепции мотивации: содержание и использование на практике
Раздел 2. Технологии и методы оценки мотивации, ее интерпретации, формирования и коррекции
Методы и методики оценки мотивации труда. Техника формулировки вопросов и проведения собеседования по оценке мотивации труда
Интерпретация результатов оценки мотивации сотрудника и формирование индивидуальной мотивационной системы
Методы и способы коррекции мотивационного иала персонала
Демотивация сотрудников и способы ее преодоления
Формирование механизма мотивации в организации и оценка его эффективности
Комплексные задания к разделу 2. Технологии и методы оценки мотивации, ее интерпретации, формирования и коррекции
Раздел 3. Методики изучения мотивации и мотивов
Методики изучения мотивации профессиональной деятельности
Методики диагностики профессионального выгорания
Методики мотивации учебной деятельности
Методики изучения выраженности различных потребностей и мотивов личности, силы и устойчивости мотивов
Методики изучения мотивации поведения в группе

Название: Мотивация персонала: Учебное пособие. Практические задания (практикум)
Автор: Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Апенько С.Н., Мерко А.И.
Издательство: Альфа-Пресс
Год: 2010
ISBN: 978–5–94280–420–6
Страниц: 640
Язык: русский
Формат: pdf
Размер: 19,6 Мб


Метки: КНИГИ, НАУКА и УЧЕБА, Издательство «Альфа-Пресс», Книги 2010 года, Одегов Ю Г, Руденко Г Г, Апенько С Н, Мерко А И, Книги в PDF, Язык: Русский

  • Комментарии [0]
  • Просмотров: 2223 |
Поделитесь с друзьями:
Похожие публикации:
Комментарии:
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
[001] | [002] | [003] | [004] | [005] | [006] | [007] | [008] | [009] | [010] | [011] | [012] | [013] | [014] | [015] | [016] | [017] | [018] | [019] | [020] | [021] | [022] | [023] | [024] | [025] | [026] | [027] | [028] | [029] | [030] | [031] | [032] | [033] | [034] | [035] | [036] | [037] | [038] | [039] | [040] | [041] | [042] | [043] | [044] | [045] | [046] | [047] | [048] | [049] | [050] | [051] | [052] | [053] | [054] | [055] | [056] | [057] | [058] | [059] | [060] | [061] | [062] | [063] | [064] | [065] | [066] | [067] | [068] | [069] | [070] | [071] | [072] | [073] | [074] | [075] | [076] | [077] | [078] | [079] | [080] | [081] | [082] | [083] | [084] | [085] | [086] | [087] | [088] | [089] | [090] | [091] | [092] | [093] | [094] | [095] | [096] | [097] | [098] | [099] | [100] | [101] | [102] | [103] | [104] | [105] | [106] | [107] | [108] | [109] | [110] | [111] | [112] | [113] | [114] | [115] | [116] | [117] | [118] | [119] | [120] | [121] | [122] | [123] | [124] | [125] | [126] | [127] | [128] | [129] | [130] | [131] | [132] | [133] | [134] | [135] | [136] | [137] | [138] | [139] | [140] | [141] | [142]